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万事开头难,中介店长如何规划新的一年?
发布时间:2018/1/5 10:09:36 浏览量:-
新的一年,新的规划,就要做出新的调整。
都说万事开头难,新的一年如何赢出一个漂亮的业绩,对于中介店长来说压力巨大,因为门店的领头羊,需要第一时间做好门店的规划和指引,带领团队更好的发展。如果作为中介店长的你还没有规划好,小编下面的几点建议,希望能够有用。
一、先结合现状制定一个合理并且长远的计划
先整理出一个框架,也就是一个比较合理长远的计划,切忌要符合当下的发展,紧跟房产政策的步伐,也要满足自己门店的现状,多方面因素综合下来考虑制定计划。
二、认真带领团队总结以往不足的经验和教训
在哪里跌倒,就要在哪里站起来。不能一个坑跳两次,中介发展的过程中,也会遇到多多少少的坎坷,跨过这些砍就算积累了一笔财富,以后的路也可以走的更顺畅,因此作为一名中介店长,千万不要只顾着展望未来而忽略回首过往。
三、做好人员的调动
不是每个员工都能为门店创造价值的,出色的员工能够积极的带动身边的人,一起努力的工作,业绩越来越好。然而总爱抱怨,消极的员工却常常埋怨,把这种消极的心态传播给身边的其他人,工作不积极还会影响团队精神,所以在员工考核上面一定要慎重。
失去民心的领导不是好领导,要注意以下几点:
1.不徇私舞弊,包庇自己亲近的人。
2.公平对待每一位中介员工,营造一个良好的工作氛围,不能刻意打压个人。
3.对员工不要太苛刻,要采取积极鼓励的态度,偶尔可以给予适当的奖励,促进业绩更好发展。
4.不要与自己的团队产生隔阂和距离感,和他们多亲近,了解他们,也有助考察每个人的能力和擅长。
四、选择适合自己门店的房产中介管理系统
很多中介店长为自己门店选择的管理系统可以说非常的麻烦,有的管理系统需要安装服务器,消耗成本。有的甚至更新还需要人工上门服务,并收取费用,平时在办公也会遇到很多的麻烦。
所以在最新的一年开始之际,应该选择性价比高而且适合自己操作方便的管理系统,例如易房大师。除去五项增值功能外,其他的所有功能全部都是免费使用,功能全面且成本低,采用saas云服务系统,无需安装服务器,更新方便、及时无需人工上门,是目前市面上同行用的最多的办公软件。
作为门店的领头羊、掌舵者要果敢、机智、有规划、有能力、有远见,这样不仅能够更好的带领着门店的发展,还会减少人员的流失,让每一个员工能够更好的跟随门店一起发展和成长!
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