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在房产中介行业，门店店长有着承上启下的作用，作为门店重要的管理者，想做好还是挺不容易的。

一个合格的门店店长应该具备什么样的素质呢？特别是在房地产市场不景气的今天，更需要做到这几点：

员工流失在任何团队都是存在的，特别是在房产中介行业，更是人员流动最频繁的几大行业之一。虽然我们不能把流失率降低到“0”但是一个合格的店长是可以做到控制在一定范围的。

无规矩不成方圆，店长根据本店需求，应该具有制定可行性的、人性化的规章制度的能力，并且能落实好。包括工作秩序、考勤制度、具体规定等。

店长需要有创新能力，面对各类的状况都能想出办法来解决。店长的任务跟经纪人一样都是有业绩，有指标的，所以如何提升整体的业绩有时候需要店长能够想出获取客户的各种方案。

数据的管理也尤为重要，不懂数据的管理者不是好店长！你知道每个经纪人手上客户和房东跟进到什么程度了吗？你知道每个经纪人手里有哪些客户与房源吗？你知道他们怎么带看吗？你知道他们怎么写跟进吗？

很多门店店长，带门店的时候只知道埋头做业绩，却不知道数据分析总结，一个合格的店长对门店的数据应做到了如指掌！

这里可以借助易房大师房产中介软件，对门店进行数字化管理，可实现店面管理、员工管理、房源客源管理、任务、客户跟进、查重、楼盘字典、钥匙管理、超强搜索、通知、考勤、工作日志、备忘、中介黑名单、内部论坛...,更有强大的增值服务覆盖房源采集、群发、小程序、微信公众服务平台。

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