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中小中介老板面临的三大难题：

01、新人招聘难

面对大品牌中介的竞争，中小门店在品牌、资源和经济实力等方面，都远远不如他们。想做这个行业的新人，基本上都被品牌中介先挑走了。

02、被骨干架空

房产中介行业有个普遍现象：核心骨干一定会出去单干！

业绩好，有的经纪人自然就会飘，肯定会想自己单干，因为开店成本很低，一个门面，一台电脑，一个桌子，也许一个月就能回本，谁还愿意打工呢？

没有能力的员工，一个月不开单老板能原谅，二个月也勉强，三个月不开单，别说老板不留他，他自已也不好意思留下来，也没有信心留下来。毕竟大家出来工作也是要赚钱。

03、资源留不住

房产中介的核心资源有三个：房源、客源、经纪人。

中介的产品就是服务。服务来自于经纪人。

中小中介公司若没有核心的房源系统、客源系统管理工具。会导致门店大部分资源都在经纪人手上，某些经纪人就偷偷做私单。这对于门店来讲是很危险的。

市场总是在不断变化，2023年房产中介行业还会继续优胜劣汰。特别是中小房产中介，不管从客房源的收集还是人员招聘都无法和品牌企业相比，所以在接下来的发展中的必须学会“借力”，才不会被市场抛弃。

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